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Roles

このページについて
Roleとは文字通り役割のことです。プロジェクトにおいて自らが請け負っている責任を明確にすることを目的としています。プロジェクトにおける自らの責任をあらかじめ明確にしておくことで、コンセンサスの罠に陥ることなく自律的な判断をしやすくします。また、定期的に役割を見直すことで、自らの才能に合致した役割を請け負うように最適化を図れます。
責任を明確にした上でそれぞれの自律性に委ねる活動形態はティール組織 ― マネジメントの常識を覆す次世代型組織の出現 の考え方を参考にしています。
 
役割を追加する基準
役割とは、個人が担っている責任の単位です。役割は次の指標に基づいて分割します。
  • 工数がある程度発生するもの
  • 人に委任しやすい単位であること
  • 約束が1つに統合できること
  • 評価が同じであること
役割ごとのスコア算出方法
Role List では「Energize」「Talents」「Skills」の3つの指標に合致する度合いを-3〜3に間で評価します。役割ごとにその合計値をスコアとして算出します。それぞれの指標の意味は次の通りです。
  • Energize: 元気が出るか?
  • Talents: 才能に合っているか?
  • Skills: スキルと知識が活かされているか?
役割ごとにスコアを算出することで、自らが請け負っている役割の健全性を見直し、他人に委任する指標となります。
役割の更新手順
役割を更新したい場合は次の手順に沿って行います
  • 月に一度役割の更新を目的とした「ガバナンスミーティング」を開催する
  • Proposal List に更新したい内容を記述する
  • ガバナンスミーティングで社内メンバーに更新内容を相談する
  • 相談結果を受けてRole List を追加・削除・更新する
Roles List
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